人才培养
这次的全球疫情加速并重新界说了企业人才步队转型的迫切需要。
设身处地地想象你是一位都会总体计划师。以下方面将有你来决定：公路需要在什么地方跟生活区连接，混凝土森林需要在那边用青枝绿叶来妆扮，以及公交和地铁趁魅站应设在那边……简而言之，你必须预测人们的需求并设计一座昌盛的都会——不但仅是面向目今而是要面向未来若干年。
企业的人才战略也是如此。人才步队不可指望原地不动就能跟上不绝变革的世界的节奏。
z6com尊龙凯企业级全面解决计划为企业的人力资源团队和治理团队实施系统性的人才培养计划，助力企业突破人才瓶颈，打造优秀人才步队。效劳内容包括：
——能力模型和生长路径构建
——能力测评
——复合式学习
——战略研讨会
——焦点人才培养
针对企业的高潜力或主干团队（中层以上），z6com尊龙凯凭据企业的中恒久业务需求和人力资源治理挑战，设计和实施全方位培养生长项目（可循环）。目标是为企业培养一批具备前瞻性和系统性思考能力和岗位胜任力的人力资源治理主干。
聚焦人力资源热点问题，例如：人力资源战略与计划、战略性人才治理、打造有价值的职业生涯等，进行针对性地学习与研讨，并配合行动学习、跨界学习和导师制等混淆培养方法。